EDP是英文Executive Development Programs的简称,意思是高层经理人进修项目
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清华大学实战工商管理高级研修班

更新时间: 2015/6/11 12:35:04 来源: 清华edp

实战工商管理高级研修班

清华MBA核心课程

2015招生简章

一、 课程目标:

知识经济和信息经济的时代已经到来,中国市场经济的发展进入了一个新的阶段,中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中,无论是在立足于开拓国内市场,还是要跻身于国际市场,企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战;而企业的高层管理者也同样面临着自身发展的瓶颈、内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素,过去积累的管理理念与实战经验,甚至价值观都在经受着新的考验。

作为中国最负盛名的高校之一的清华大学,秉承“自强不息、厚德载物”的校训、“行胜于言”的校风以及“严谨、勤奋、求实、创新”的学风。拥有一大批造诣深厚、声名远播的学术权威,他们铸就了清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围,为学员提供国内外企业管理理论与实践的最新知识与信息。

“清华大学实战型工商管理研修班”,致力于信息时代背景下企业创新的实战事业,从更新的理念、更高的高度来探讨中国企业的创新与发展问题。对企业家而言,走出清华大学校园时,无论是对未来个人的职业能力、对企业组织的核心能力,还是对企业的绩效实现能力,都将充满十足的信心。

二、 培养对象:
·企业中高层管理人员;或想成为企业未来职业经理型人才;
·企业投资创业者。
三、 课程特色:
专业性- 整合国内一流大学专家、学者零距离授课,交流;
前沿性- 紧跟前沿管理理念,内容丰富,学员收获更多
实战性- 经典案例研究,同学分享讨论,专家精辟点评;
商机性- 利用清华学科优势,结合现代管理技术创新最新成就,寻找商业契机
共享性- 高峰论坛名家对话,同窗智囊经验分享,网络资源永久共享;
永益性- 成为清华大学企业家同学会会员,将会拥有终身受益的人脉资源
四、 课程理念:
五、 课程体系:
核心课程
课程设置
解决问题
战略决策篇(新商业、新格局、新未来)
公司治理结构
1中小企业制度创新
2组织变革与流程再造
3权利制衡与科学决策
如何保证投资者(股东)的投资回报? 协调企业内各利益集团的关系,提高企业自身抗风险的能力。
企业创新经营
1经营与管理的区别
2知识管理与资本创新
3信息化与电子商务创新
了解创新思维的障碍因素,熟知创新思维的特点和类型,掌握创新思维在企业经营中的5大应用。
企业再造与转型升级
1互联网带来的机遇与挑战
2发展转型期的主要症状
3发展转型期转型的管理模式
无论是情愿还是不情愿,无论是大公司还是小企业,与其被动退缩不如主动进攻,转型已成为中国企业的必然之选。
管理实务篇(明管理、明思路、明发展)
战略执行
1完美的执行
2确保竞争优势的最佳途径
3全局规划,保证一致的执行
执行力概念究竟意味着什么?建立一支善打硬仗的中层干部队伍,以提高公司战略与经营目标执行力。
薪酬设计与绩效考核
1调动员工自动自发的工作动力
2绩效管理有关工具模型
3如何设计绩效考核体系
在快速多变与充满竞争的社会里,如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工的面临着巨大挑战。
高效团队建设
1团队建设的要素和阶段
2激发团队精神
3高效团队的运营管理
帮助管理者了解团队成员的选、育、用、留的方法和技巧,帮助管理者打造高效团队,实现自身价值,实现组织目标。
工作计划
与时间管理
1制定行之有效的工作计划
2计划管理的步骤与方法
3时间管理与时间资产盘点
为什么,整个企业工作效率日渐渐低下?管理者越来越忙,从早忙到晚?部下员工的责任心却越来越差?
以客户为导向的营销策略
1新营销环境下的市场变化
2 服务营销时代的全员营销
3 狼道营销团队打造
如何规划新战略市场,如何打造永续不败的竞争优势,从个性化需求分析到个性化服务。
财务报表分析与
企业经营决策
1报表解读涉及的管理问题
2企业发展三个阶段的资金配备
3企业财务风险的有效控制
非财务人员不仅应学会报表的阅读,更应该掌握报表的分析和应用,不断追求企业成本的降低和利润的提升。
领导智慧篇(大领导、大智慧、大视野)
领导变革
与管理
1领导变革矩阵
2变革策略性的问题
3领导变革的核心关键步骤
分析促成组织内变革的各种影响,确定领导变革的动力与阻力,制定策略来克服影响变革管理的阻力.
领导者
心智模式建设
1积极正面的思考
2领导者心智模式七大密码
3七项心理定律与七个习惯
学习领导的心智模式建设与修炼;打开领导者心智模式创新之源泉-创新思维;实现领导者自我突破与组织协同发展
领导者
语言表达艺术
1演说的基本功
2即兴演说
3演说表达十大法则
突破演讲的紧张恐惧,提升公众讲话的技能,炼就领导力,树立领袖形象,塑造个人魅力,进而提高综合竞争实力。
人文素养篇(品历史、品文化、品人生)
国学智慧
1儒家概说与易经解读
2道家思想及现代意义
3佛学与禅宗与中医养生
山高水长,宁静致远,参禅问道,势必会改变心境与心态,做个懂得追求和享受幸福的企业家。
阳光心态
幸福人生
1心态决定命运
2控制自己情绪的的技巧和方法;
3改善自己的思维模式
阳光心态是一种积极、宽容、乐观和自信的心智模式,成功是一种心态,生活没有固定模式,应该像阳光一样开发。
商务礼仪
交往艺术
1形象你的尊严
2公关社交礼仪
3交际交往中的礼仪
与人交往中,怎样才能给他人留下最佳的印象?不同场合中,应该有怎样的举止?怎样才有良好的沟通

拓展训练:挑战极限的战场;砺练团队的课堂;激发潜能的引擎;沟通情感的桥梁。
六、 授课师资与教学管理团队:
授课师资来自清华大学等著名高校的教授、产业及行业资深研究专家、具有丰富实战经验的企业高管,教学管理团队的成员具有优良的教育背景(清华大学、北京大学、北京师范大学的教育经济与管理专业硕士)和丰富的教育培训项目管理经验。
七、 教学安排:
学习期限:一年,每两个月集中一次参加面授3天。
上课地点:北京清华大学
八、 学习认证:
完成教学计划全部课程,由清华大学颁发“企业管理高级研修班”结业证书。证书统一编号,并加盖学校公章。
九、 培训费用:

培训费共计 19800元/人(含授课费、资料费、证书费、教学管理费等),培训费汇入学校账户,由学校开据发票。

汇款信息如下:
开户行: 建设银行北京清华园支行
户 名:清华大学深圳研究生院
帐 号: 1100 1079 9000 5300 8472
备 注: “实战型工商管理班”××学费
注 意:请在汇款单“汇款用途”栏注明:清华大学实战工商管理班+学员姓名,并将银行汇款凭证图片发至微信号:QQ1391156248

十、 入学程序:

1. 填写《报名申请表》发至招生处(邮件或传真);
2. 申请表经登记审核,参考个人背景、工作业绩和报名顺序,确定录取名单;
3. 学员按规定交纳学费,并把汇款凭证传真至招生处,按入学通知书入学;
4. 报到时请携带:身份证复印件、公司介绍、三张蓝底二寸照片,并出示本人身份证原件。

报名联系人:梁老师
报名电话:010-51656461,13811548421
邮 件: qhedp@mail.tsinghua.edu.cn

十一、 拟清师资:

遴选国内EMBA优秀师资,100%具有深厚的理论水平和企业管理咨询实战经验;并邀请优秀企业家及政府高级官员/顾问与您面对面交流。

◆温元凯 著名经济学家、资本市场运作专家
◆周 立 清华大学经济管理学院教授
◆张其成 北京中医药大学管理学院院长
◆姜彦福 清华大学经济管理学院教授
◆刘 剑 中国最早的领导力训练导师
◆宋洪祥 我国著名税务专家
◆江 英 中国人民解放军军事科学院研究员
◆钟朋荣 知名经济学家、中央财经大学教授
◆许玉林 人力资源管理专家、人民大学教授
◆袁 立 北京化工大学经济管理学院教授
◆刘 杰 北京经济管理干部学院教授
◆房西苑 清华大学国际工程管理学院教授
◆陈晋蓉 清华大学经济管理学院副教授
◆于宝刚 北京金诺投资管理有限公司总裁
◆崔国文 清华大学继续教育学院副院长、教授
◆臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授
◆洪 兵 中国军事科学院战略研究室博士生导师

◆梁小民 北京工商大学教授、著名经济学家
◆吴维库 清华大学经济管理学院副教授
◆艾学蛟 著名危机管理专家
◆路长全 当代中国最“聚”人气的营销专家
◆普颖华 我国著名孙子兵法与商战研究专
◆朱武祥 清华大学经济管理学院金融系副主任
◆李 虹 香港大学健康心理学教授、博士
◆刘玲玲 清华大学经管学院经济系教授
◆李玲瑶 北京大学国际金融研究中心研究员
◆吴新华 著名领导力专家
◆韩元茗 中国国学院执行院长、中国国学院教授
◆李明英 清华大学、北京大学特聘教授
◆阎旭临 清华大学长三角研究院首席品牌专家
◆翟山鹰 颐和资本(集团)的主要创始人
◆孟祥青 国防大学战略教研部国际战略学博士
◆郭丽华 清华大学工商管理总裁班主讲教授
◆张建华 中国企业组织建设专家、管理学教授
十二、 招生报名:

清华大学高级研修项目【报名表】下载报名表下载

联系人:梁老师
报名电话:010-51656461,13811548421
邮 件: qhedp@mail.tsinghua.edu.cn

清华大学实战工商管理高级研修班

电话:010-51656461 , 微信:QQ1391156248 , 邮件:qhedp@mail.tsinghua.edu.cn

非工作时间:如有咨询事宜,您可以发邮件、或填写以下表格点击开启表格

 

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